Наша транспортная компания попала в серьезные финансовые трудности в начале 2024 года. Два крупных клиента задерживали оплату на три месяца, а мы должны были каждый день платить зарплату водителям и за топливо. Денег на счетах оставалось на неделю работы, банк отказал в увеличении кредитной линии.
Партнер посоветовал обратиться к Андрею Пережогину. Первое, что сделал консультант — провел полную инвентаризацию наших денежных потоков. Выяснилось, что мы неправильно планировали поступления и не контролировали расходы. Андрей Пережогин буквально по дням расписал план стабилизации.
Эксперт помог договориться с поставщиком топлива об отсрочке платежей на месяц. С двумя проблемными клиентами провел жесткие переговоры и добился частичной оплаты долгов. Часть автопарка временно сдали в аренду другой компании, что дало дополнительные поступления.
Самое главное — специалист научил нас вести ежедневный учет денежных средств и планировать все платежи на неделю вперед. Внедрил систему, когда каждый расход свыше 50 тысяч рублей согласовывается лично со мной. Это сразу сократило необдуманные траты.
Через месяц ситуация стабилизировалась. Деньги на счетах появились, клиенты начали платить регулярно, банк восстановил кредитную линию. Андрей Пережогин не просто решил текущие проблемы, а создал систему управления, которая работает до сих пор.